酒店家具廠面臨的蕞大困惑之一就是人才流失,特別是頻繁的核心人員跳槽。這與酒店家具廠采取的激勵手段的有效性不足是密切相關的。當前國內(nèi)酒店家具廠中普遍存在著激勵方式重點不突出、對象不明確(如對不同層次員工的激勵)、缺乏力度,機制單一,重物質(zhì)輕精神等問題。這在一定程度上產(chǎn)生了激勵與需要的錯位。
1、工作有保障———讓員工感受職業(yè)安全
酒店家具廠應通過設計保障政策減少員工失業(yè),不到迫不得已不輕易提出裁員計劃,讓員工有職業(yè)安全感。
2、系統(tǒng)培訓———讓員工持續(xù)充電
酒店家具廠不僅應讓員工有充電的機會,并且有持續(xù)的充電機會,為每一個有需要的員工建立培訓檔案,與員工一起進行職業(yè)規(guī)劃,將員工的發(fā)展與酒店的發(fā)展聯(lián)系起來。同時倡導建立一個學習型組織,讓員工感覺到這個酒店的氛圍可以讓他不斷地提升自己的技能,充實自己的經(jīng)驗。
3、即時支付———讓員工感受及時雨
薪酬支付的時間也是有技巧的,支付的時間不同,產(chǎn)生激勵的效果也不同。不同的員工會有不同的心理需求,而員工年齡的增長,經(jīng)濟狀況的改變和酒店經(jīng)營環(huán)境的變化也會影響到薪酬的支付效果。例如,對年輕的員工必須即時支付,無論是發(fā)獎金還是給予休假,給予獎勵或表揚都必須即時。另外當員工情緒低落時,也應該采取即時的薪酬支付,而情緒高漲時則可采取延遲支付,這樣有利于保持員工穩(wěn)定情緒。







視覺中心在酒店家具中非常重要。這個視覺中心是顯示器的焦點。否則,乘客會有“視覺分心”的感覺,無法區(qū)分主次。清楚地指出主從關系就足夠了,即強調(diào)某一部分,突出視覺中心。類比是一種文學表達。在形式美學中,它與聯(lián)想密不可分。關聯(lián)是你所看到的相似、相反或相關事物之間的聯(lián)系和橋梁。例如,房間使用明亮的顏色,如棕色、綠色、白色等,以及桌子、椅子和繪畫。它會讓人們覺得這是一個充滿活力的年輕人的房間。這在打造酒店風格方面非常重要。酒店的風格非常重要。首先,我們必須考慮酒店的基本風格。一旦你建立了一個氛圍和風格,你可以擴大家具和裝飾。例如,自然風的主題需要木制家具、優(yōu)雅的面料和生機勃勃的綠色植物來裝飾。同時,風格建筑應遵循“干凈”的原則,裝飾不多,只是氣氛適宜。也許在人們的潛意識里,純凈樸素的環(huán)境永遠是生活的主流。
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